К. Ф. Фей, А. Г. Павловская, Н. Танг. Универсальны ли методы управления человеческими ресурсами? Сравнение России, Китая и Финляндии
Т.2, №1, 2004 г.
В статье рассматривается опыт управления человеческими ресурсами (УЧР) в филиалах трех шведских транснациональных корпораций, расположенных в России, Китае и Финляндии. Показывается существенность отличий в практике УЧР и делается вывод о том, что методы управления должны быть стандартизованными лишь до определенной степени. Строя свою политику в области УЧР, компании должны ответить не только на вопрос «что?», но и на вопрос «как?». Для эффективного функционирования системы УЧР следует использовать как формальные, так и неформальные системы, во влекая в работу не только сотрудников службы управления персоналом, но и линейных менеджеров. Соотношение между этими системами существен но варьируется в зависимости от национальной специфики страны, в кото рой функционирует предприятие.